No lo dejo mas, porque a este paso, en vez de novedades va a parecer esto una sección de antiguedades. Lo cierto es que ando atascado con varias cosas y no termino de sacar el tiempo necesario para todas.
No he sido capaz de encontrar las transparencias de la charla, en cuanto sepa la dirección la pongo.

Sólo transcribo ideas sueltas que me gustan o que me llaman la atención. Me gustaría elaborarlo mas, pero si quieren mas elaboración, vayan a una de las charlas de Enrique, que vale la pena.

Tecnología y Pymes, elementos de una ecuación compleja

Los dos lados de la ecuación son complicados.

Sobre la tecnología:

Viene un mundo nuevo

• ROI en internet? (citando a Andy Grove)


• Colón en el nuevo mundo (también hay peligros)

Cita a Jack Welch (1995): la fuerza mas enorme que yo haya visto nunca.

Cambios: correo-e, móvil, PDA, IM, web, blog, ADSL, ...

Habla de lo que él llama el 'Paisgate' y de la blogosfera, e internet y de su influencia.

Aprovecha también para hablar del agregador como nueva herramienta, que permiten recibir y procesar muchísima mas información que hasta no hace mucho (él sigue ahora 42 medios; bueno, seguro que ahora alguno mas).

Por supuesto, podemos prescindir de estas cosas, pero es muy probable que nuestros competidores (o algún otro) no lo hagan.

Además, nos sirve para saber 'lo que dice la gente'. Claro, esto tiene su peligro, la gente también puede hablar de mi.

¿Cómo compramos?

• ¿Sólo por el precio?


• RFID es una tecnología interesante




• Tiene muchas cosas buenas


• Pero también da miedo ...

Google, como tecnología que disminuye mucho la fricción para acceder a la información.

Mirad a vuestros hijos (había mucho encorbatado mayorcete ;) ).

Seguramente tienen web, usan IM, tal vez weblog....

Cambios en la industria (habla de la música)

• ¿Salvamos a los aguadores? (si la industria funciona, ¿qué pasa cuando está a punto de desaparecer o en graves problemas porque una nueva tecnología la hizo irrelevante?). Si mi papel cambia, y mi trabajo deja de tener sentido, ¿qué hago?
  


• Las telecomunicaciones (Skype, IM, ...)


• Las editoriales (de la británica a la encarta, y de allí a la Wikipedia)


• El software (aparece Linux)


• La forma de leer las noticias (bloglines). Habla de microaudiencias, conexión, conversación, relaciones...)

Lo único constante es el cambio: su padre toda la vida se había manejado bien los motores, los coches y sus problemas. Ahora ya no.

Cita a Jonas Ridderstrale (uno de los autores de Funky Business): todavía hay empresas con ejecutuvos ocupando altos cargos simplemente porque son expertos en lo que era imporante ayer.

Habla de la ley de Pringles (cuando haces pop....)

A nadie le importa lo que opines de una determinada tecnología: alguien ya la está usando, no te quedan muchas ocpiones.

Sobre las PYMES

Poca implantación de tecnología (por debajo de la media en nuestro país).

Sistemas viejos (islotes, sistemas incompatibles, mal conectados entre si...)

La penetración de internet mejora, pero es contemplativa

Se habla de gasto, en lugar de hablar de inversión (no se ve como una parte crítica).

No hay estrategia tecnológica.

Si hablamos de sistemas de información, como evolución del uso del computador: nada (pone una transparencia en negro).

En todo caso, hay esperanza:

Influencia del fundador (es mas fuerte que en otros entornos). Se puede transmitir eficazmente.

Factores blanditos (manejo de personas): es más fácil, pero sobre todo, necesario.

Y además:

NO ES POSIBLE SIN LA PYME

Recomienda seguir estrategias basadas en la difusión y el contagio.

Mensaje:

Hay que jugar: probar cosas.

A nivel personal: más 'económico', las personas son muy importantes en este tipo de empresas.

Termina diciendo:

'Si no os he convencido, recordad que a finales del siglo XIX ya alguien dijo que todo lo que podía haber sido inventado ya estaba inventado'

Puedes enterarte de las notas nuevas en: @reflexioneseir (Twitter), Reflexiones e Irreflexiones (Página de Facebook), Reflexiones e Irreflexiones (Canal de Telegram), fernand0 (en LinkedIn), @fernand0 (en Medium), Mastodon.