Es difícil ser jefe sin bitacorear
Lo decían en un artículo de Fortune.com, It's Hard to Manage if You Don't Blog.
Hablan de la bitácora de Jonathan Schwartz, presidente de Sun Microsystems, y de cómo fomentan en la empresa que los empleados bitacoreen. Un par de frases:
Luego, de Robert Scoble, el bitacorero mas notable de Microsoft, donde bitacorean unos cuantos empleados mas. Dice:
Yo aún diría mas: uno no escribe lo mismo 'contra' alguien si sabe que el otro está leyendo y atento, que si uno piensa que nadie se va a enterar de lo que digan.
Sin embargo, también hablan de como algunas empresas están empezando a plantearse el asunto mas en serio. Por ejemplo Sun estaría pensando en establecer unas directrices que deberían seguir los empleados que quieran bitacorear. Recuerdan aquel despido en Microsoft o el otro, mas reciente, en Feedster.
Pero algunos jefes (y esto lo dijo Enrique el otro día en Zaragoza; ya, ya se que les debo el resumen, sólo denme tiempo, que anduve con 'obligaciones ulteriores' de cara a mi futuro profesional -sea lo que sea eso, y a pesar de los sucesivos ministerios del ramo-) piensan que es mas importante todavía leerlos, y da el ejemplo de como algunos ejecutivos de Microsoft en una reciente conferencia leían detrás del escenario las opiniones que los bitacoreros estaban escribiendo sobre lo que estaban viendo.
Actualización. Como dice Jorge en el comentario, el despido fue en Friendster.
Hablan de la bitácora de Jonathan Schwartz, presidente de Sun Microsystems, y de cómo fomentan en la empresa que los empleados bitacoreen. Un par de frases:
"I don't have the advertising budget to get our message to, for instance, Java developers working on handset applications for the medical industry. But one of our developers, just by taking time to write a blog, can do a great job getting our message out to a fanatic readership." He adds, "Blogs are no more mandated at Sun than e-mail. But I have a hard time seeing how a manager can be effective without both."
Luego, de Robert Scoble, el bitacorero mas notable de Microsoft, donde bitacorean unos cuantos empleados mas. Dice:
"I often link to bloggers who are not friendly to Microsoft. They know I'm listening, and that alone improves relationships."
Yo aún diría mas: uno no escribe lo mismo 'contra' alguien si sabe que el otro está leyendo y atento, que si uno piensa que nadie se va a enterar de lo que digan.
Sin embargo, también hablan de como algunas empresas están empezando a plantearse el asunto mas en serio. Por ejemplo Sun estaría pensando en establecer unas directrices que deberían seguir los empleados que quieran bitacorear. Recuerdan aquel despido en Microsoft o el otro, mas reciente, en Feedster.
Pero algunos jefes (y esto lo dijo Enrique el otro día en Zaragoza; ya, ya se que les debo el resumen, sólo denme tiempo, que anduve con 'obligaciones ulteriores' de cara a mi futuro profesional -sea lo que sea eso, y a pesar de los sucesivos ministerios del ramo-) piensan que es mas importante todavía leerlos, y da el ejemplo de como algunos ejecutivos de Microsoft en una reciente conferencia leían detrás del escenario las opiniones que los bitacoreros estaban escribiendo sobre lo que estaban viendo.
Actualización. Como dice Jorge en el comentario, el despido fue en Friendster.
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2004-09-28
01:00
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