2020-08-31

Motivos para trabajar en un blog de investigador (y, para el caso, de muchas otras ocupaciones)

Camino
En Why I Keep a Research Blog Gregory Gundersen argumenta los motivos que le llevan a tener una bitácora sobre su trabajo como investigador y la investigación.

Sus motivos y razones son interesantes y seguramente aplicables a otros contextos.

Como medio de entender mejor lo que tiene entre manos, en particular al tener que exponer en público determinados asuntos y entender que lo podría leer algún experto o alguien que pueda influir en su futura carrera profesional; esto le haría ser más cuidadoso y explicar mejor las cosas.


What does this have to do with blogging? Blogging is a public act. Anyone can read this. When I write a blog post, I imagine my supervisor, a respected colleague, or a future employer reading my explanation. These imagined readers force me to ask myself honestly if I understand what I am writing.


Medir su confianza y sentirse más seguro de lo que expone, porque el sitio le proporciona patrones de lo que está bien y lo que no lo está tanto.


Furthermore, writing has given me a template for how to feel confident whenever I need to: do the work. In my first year of graduate school, I botched presenting papers in my lab’s group meeting. This is because I passively read papers by just underlining key sentences or writing notes and questions in the margins. As a result, I wasn’t sure if I knew what I knew, and that was clear to others. Blogging has taught me how to read a paper because explaining something is a more active form of understanding.


Aprender con un objetivo, se trata de aprender comprendiendo ideas, trabajando con los materiales. Lo asimila a un proyecto personal de un programador donde puede hacer pruebas, sistematizar sus experimentos y otras analogías.


but how can you practice research? For me, writing detailed, expository technical notes is the equivalent of the programmer’s side project: it forces me to intentionally and systematically build my knowledge base by understanding ideas, working through proofs, and implementing models.


Aproximarse a los problemas de una manera lateral (flanking the problem). Puesto que los problemas difíciles pueden intimidarnos una forma de perderles el miedo es contextualizarlos y escribir sobre ello.


Hard problems are intimidating; and I often do not know where to start and am worried that I will waste my time. Writing blog posts about the larger context of a problem is my way of flanking it, of head faking myself about what I am actually doing. This lowers the psychological stakes because, rather than directly attacking the problem, I am producing something that I know will be valuable either way.


Resolver un problema a través de la comprensión del mismo. La idea no es tener una gran idea, sino una línea de trabajo (ataque, dice él) que permita comprenderlo.


My thinking on this topic has been shaped by how other researchers talk about research: the important thing is not having a big idea but a line of attack; and having a line of attack means understanding the problem.


Escribir despacio, pero recuperar con rapidez. Al aprender escribiendo se producen relaciones entre conceptos que le permiten posteriormente recordar la información y su contexto mejor. Puede ser más lento, pero luego es mejor.


I think of writing-as-learning as database indexing. In a database, an index is a data structure that efficiently keeps track of where rows in a table are located.

...

When I write, I make the same trade-off. I appreciate that learning through writing takes longer than learning without writing, often by an order of magnitude.

...

Furthermore, I have a permanent, easily recoverable store of personalized knowledge. I probably consult my own blog at least once a day if not more.


Contribuir a su comunidad. En este caso, el trabajo que uno ha hecho es utilizable y accesible por otros. Al final se trata de recorrer un camino que alguien marcó, pero nuestra visión puede ayudar a otros y ahorrarles esfuerzo en su propio camino.


Reforging existing connections, walking well-worn paths, is a contribution to the research community. This means that keeping a research blog is useful for more than just oneself. And perhaps with time and experience, I can occasionally blaze a new trail.


Me gustó.

Puedes enterarte de las notas nuevas en: @reflexioneseir (Twitter), Reflexiones e Irreflexiones (Página de Facebook), Reflexiones e Irreflexiones (Canal de Telegram), fernand0 (en LinkedIn), @fernand0 (en Medium), Mastodon.

2020-08-31 18:04 | 0 Comentarios | In English, please | En PDF | Para enlazar # |
| Compartir/Share | por correo | en Twitter | en LinkedIn | en Facebook | en Google+ | en Delicious |

2020-08-25

Los datos de localización de las personas, su recopilación y por qué debe preocuparnos

Marbella
A veces parece que nos preocupa que alguien en concreto haga un seguimiento de nuestra posición, gracias a nuestro teléfono. Dejando de lado las empresas que la conocen por motivos del propio servicio (las operadoras), resulta que hay muchísimas empresas más que hacen ese seguimiento. Tampoco se si tenemos que volvernos locos porque no es que nos sigan a nostros en particular, sino que tratan de 'encajarnos' en grupos a los que ofrecer determinados anuncios, y algún otro servicio.

En Twelve Million Phones, One Dataset, Zero Privacy hablaban justamente de eso:


Every minute of every day, everywhere on the planet, dozens of companies — largely unregulated, little scrutinized — are logging the movements of tens of millions of people with mobile phones and storing the information in gigantic data files.


Sin embargo, el nivel de datos que recopilan es bastante amplio.


After spending months sifting through the data, tracking the movements of people across the country and speaking with dozens of data companies, technologists, lawyers and academics who study this field, we feel the same sense of alarm. In the cities that the data file covers, it tracks people from nearly every neighborhood and block, whether they live in mobile homes in Alexandria, Va., or luxury towers in Manhattan.


Como decíamos arriba, los datos son anónimos, se guardan de forma segura y hemos autorizado la recopilación de datos (dando permiso al instalarnos alguna aplicación).


The companies that collect all this information on your movements justify their business on the basis of three claims: People consent to be tracked, the data is anonymous and the data is secure.


Sin embargo, cuando alguien guarda datos de localización el paso de obtener la información de quién es alguna persona concreta tampoco es demasiado complicado (desanonimizar, lo llaman). Basta con a localización de nuestra casa, la oficina o cualquier sitio que el 'atacante' pueda tener 'controlado':


In most cases, ascertaining a home location and an office location was enough to identify a person. Consider your daily commute: Would any other smartphone travel directly between your house and your office every day?


En el enlace se pueden leer algunos casos de estas 'desanonimizaciones'.
Tampoco hay que olvidar la posibilidad de ataques informáticos, que consiguierna acceso a más datos.

Interesante. Puede que te asuste.

Puedes enterarte de las notas nuevas en: @reflexioneseir (Twitter), Reflexiones e Irreflexiones (Página de Facebook), Reflexiones e Irreflexiones (Canal de Telegram), fernand0 (en LinkedIn), @fernand0 (en Medium), Mastodon.

2020-08-25 17:57 | 0 Comentarios | In English, please | En PDF | Para enlazar # |
| Compartir/Share | por correo | en Twitter | en LinkedIn | en Facebook | en Google+ | en Delicious |

2020-08-20

El trabajo del investigador ... ¿De 9 a 5?

La mesa de trabajo de Ramón Acín en el Museo Pedagógico
El tema de lo que trabajan o dejan de trabajar los investigadores siempre estará en el campo de las opiniones. Entre otras cosas, porque es difícil de medir (más allá de la asistencia a sus compromisos horarios en clases y otro tipo de actividades).

En Working 9 to 5, not the way to make an academic living: observational analysis of manuscript and peer review submissions over time hacían un análisis curioso: seleccionan un par de revistas médicas de una editorial y comprueban en qué momentos del día se remiten los artículos y las revisiones de los mismos.
Sólo se mide la fase final del trabajo, que es el envío.


The analyses included more than 49 000 manuscript submissions and 76 000 peer reviews. Little change over time was seen in the average probability of manuscript or peer review submissions occurring on weekends or holidays.


Los resultados dicen que la probabilidad de hacer este trabajo en fin de semana entre un 0.14 y un 0.18 para la remisión de artículos y entre un 0.08 y un 0.13 superior para las revisiones, comparadas con un día normal.


The levels of out of hours work were high, with average probabilities of 0.14 to 0.18 for work on the weekends and 0.08 to 0.13 for work on holidays compared with days in the same week.


Los investigadores chinos serían los que más trabajarían en esos horarios 'diferentes' y los escandinanos los que menos.


Chinese researchers most often worked at weekends and at midnight, whereas researchers in Scandinavian countries were among the most likely to submit during the week and the middle of the day.


Los trabajos se envían preferentemente al final de la jornada laboral, aunque hay un pico al mediodía.
Los países que califican como 'mediterráneos' (Francia, Italia y España, a las que suman Brasil) tendrían un pico horario de trabajo alrededor de las 18:00 (más tarde que otros).


The three Mediterranean countries France, Italy and Spain together with Brazil had relatively late peak times (mostly after 6 pm), but with probability ratios much smaller than those in Japan and China (all <25% increase). Denmark had a relatively high probability of submission of manuscripts during the middle of the day (57% higher than the average).


En cuanto a las probabilidades, España estaría un poco por debajo de EEUU y Alemania, y un poco por encima de Brasil y Holanda. En la parte media-baja de la tabla. La dispersión en esa probabilidad sería muy grande en Brasil, seguida de España y Alemania.
La probabilidad de enviar trabajos durante las vacaciones sería de la parte media-superior de la tabla para España.

Puedes enterarte de las notas nuevas en: @reflexioneseir (Twitter), Reflexiones e Irreflexiones (Página de Facebook), Reflexiones e Irreflexiones (Canal de Telegram), fernand0 (en LinkedIn), @fernand0 (en Medium), Mastodon.

2020-08-20 18:10 | 0 Comentarios | In English, please | En PDF | Para enlazar # |
| Compartir/Share | por correo | en Twitter | en LinkedIn | en Facebook | en Google+ | en Delicious |

2020-08-10

La tecnología, con cuidado, pero sin dejar de usarla

'Jefe' con pinganillo
Hemos pasado unos meses intensos. Por unas semanas, incluso hemos visto como mucha gente veía la parte positiva de la tecnología (que en nuestro contexto, es bastante peculiar porque es muy habitual hablar de lo mala que es, y de los riesgos y peligro que tiene).
Sin embargo, no podemos decir aquello de 'prueba superada'. Conforme nuestra realidad se van 'normalizando' (ya podemos salir a la calle e ir a la oficina, el peligro no ha pasado), volvemos a escuchar los discursos anti-tecnología (y no sólo por los 'adalides' del anti-todismo, sino por mucha gente y medios de información 'normales'.
Esto nos deja donde estamos, claro: dependientes completamente de la tecnología que desarrollan otros porque en nuestro 'caldo de cultivo' muy difícilmente se desarrollará nada que vaya a ser muy rompedor.

En pocos días vamos a ver si el Gobierno (y las regiones) se decide a apoyar la aplicación de seguimiento de contactos y veremos campañas diciendo que es muy invasiva, que tenemos que tener cuidado y recomendaciones de no instalarla.

Este preámbulo tan largo me sirve para hablar de un análisis bastante negativo de una tecnología, el aprendizaje automático, que el autor trata de ayudarnos a comprender mejor para que tengamos cuidado cuando (sin duda) la usemos.

En Our Neophobic, Conservative AI Overlords Want Everything to Stay the Same Cory Doctorow nos recuerda que esta actitud antitecnológica debe manejarse con cuidado, y deben tenerse en cuenta los posibles defectos y problemas. Pero eso significa que debemos usarla con cuidado y tratar de hacer y avanzar).

En este caso, habla de la inteligencia artificial y las decisiones que se tomarán con ella. Recordemos que lo que sirve para que un sistema de inteligencia artificial aprenda es los datos que ya tenemos; esto es, las decisiones ya tomadas, los sesgos que ya existían,...


... machine learning is fundamentally conservative, and it hates change. If you start a text message to your partner with “Hey darling,” the next time you start typing a message to them, “Hey” will beget an autosuggestion of “darling” as the next word, even if this time you are announcing a break-up. If you type a word or phrase you’ve never typed before, autosuggest will prompt you with the statistically most common next phrase from all users (I made a small internet storm in July 2018 when I documented autocomplete’s suggestion in my message to the family babysitter, which paired “Can you sit” with “on my face and”).


Es lo mismo que sucede con los anuncios que nos 'persiguen' en internet: cuando buscamos algo, los sistemas nos siguen recomendando versiones de ese algo para ver si consiguen que lo compremos (y además no siempre 'saben' si lo hemos comprado o no):


This conservativeness permeates every system of algorithmic inference: search for a refrigerator or a pair of shoes and they will follow you around the web as machine learning systems “re-target” you while you move from place to place, even after you’ve bought the fridge or the shoes.


Porque al final, el aprendizaje automático (machine learning) es una herramienta muy buena para encontrar similitudes con el modelo que la herramienta tenga disponible; esto es, para darnos 'más de lo mismo'.


Ultimately, machine learning is about finding things that are similar to things the machine learning system can already model. Machine learning systems are good at identifying cars that are similar to the cars they already know about


Y por eso, a veces, esto es un problema: un sistema que decida a quién hay que detener, nos propondrá detener a personas parecidas a las que ya hay detenidas.


f you ask an ML system to predict who the police should arrest, it will suggest that they go and arrest people similar to the ones they’ve been arresting all along.


Porque, en realidad, no predicen el crime, sino cómo se gestiona


As the Human Rights Data Analysis Group’s Patrick Ball puts it, “A predictive policing system doesn’t predict crime, it predicts policing.”


Y, como decíamos arriba, esto no significa que debamos abandonar una tecnología (o ni siquiera intentemos usarla), sino que lo que hay que hacer es tener cuidado en cómo se usa, quién la usa, y para qué.


Data analysis is as old as censuses of the tax collectors of antiquity — it’s as old as the Book of Numbers! — and it is unquestionably useful.
...
The question of what the technology does is important, but far more important is who it is doing it for and who it is doing it to.


Que, seguramente, es en lo que se diferenciaría un analista medio en nuestro contexto de Cory Doctorow en, por ejemplo, este texto.

Puedes enterarte de las notas nuevas en: @reflexioneseir (Twitter), Reflexiones e Irreflexiones (Página de Facebook), Reflexiones e Irreflexiones (Canal de Telegram), fernand0 (en LinkedIn), @fernand0 (en Medium), Mastodon.

2020-08-10 18:27 | 0 Comentarios | In English, please | En PDF | Para enlazar # |
| Compartir/Share | por correo | en Twitter | en LinkedIn | en Facebook | en Google+ | en Delicious |

2020-08-03

La amabilidad y las organizaciones.

Anciano Rey de los Vinos y paraguas

Siempre me sorprende el maltrato al que nos someten algunas personas y organizaciones (casi parece cultural) sin motivo aparente: yo soy así, prefiero ser directo, no me sale... Y yendo más lejos, personas que en otros ámbitos son encantadoras, en algunas parcelas de su vida se comportan como auténticos brutos.
También lo contrario, gente que ha sido realmente maltratada por alguien (o no) al requerir un servicio y con un comportamiento amigable y respetuoso que reciben, como respuesta, un trato mejor del que podían esperar.
Soy un firme creyente de que no se gana nada tratando mal a alguien y hay una buena probabilidad de que si le tratamos bien, eso nos vuelva de alguna forma. Y si no vuelve, al menos, estaremos a gusto.

En Infuse Your Business With Kindness This Holiday Season hablaban, antes de Navidad (por eso el título) de las ventajas que tiene la amabilidad en las organizaciones.

Nos da cinco pautas, y la primera es responder a todas las peticiones de contacto.


1. Take every meeting.

This may sound ambitious, but it makes good business sense for designated people within a company to return all phone calls, answer all emails and arrange even a quick 15-minute meeting if the requester makes a sound case.


Efectivamente, parece ambicioso, y no siempre esperamos lo mejor de cualquiera que nos contacta por motivos que muchas veces le interesan más a él que a nosotros, pero también nos llevaremos sorpresas.

El segundo, apoyar las peticiones de los empleados


2. Say yes to staff requests.


No siempre será posible pero hay muchas peticiones que son admisibles y que ayudan a crear un mejor ambiente en la organización.

El tercero, dar.


3. Give stuff away.


Si tenemos fama de dar (lo que sea, por ejemplo, poner en contacto a gente) mejorará la impresión que otros tienen de nosotros y, tal vez, cuando vayamos a pedir algo sea más fácil obtener un respuesta positiva.

El cuarto, darle importancia a la mentoría


4. Make mentoring matter.


Siempre me sorprenden algunas decisiones que toma la gente en algunas organizaciones. Incluso gente con una carrera larga y de cierto éxito se puede equivocar a la hora de pedir algo, o de enfocar algún problema nuevo. También creo que hay gente con experiencia que está encantada de ayudarnos y las organizaciones deben apoyar este tipo de intercambios.

Y, finalmente, proporcionar momentos de aprendizaje.


5. Leverage “teachable moments.”


Es un clásico el de felicitar en público y corregir en privado. Las correcciones y los momentos que las acompañan se pueden utilizar para reuniones más grandes, convenientemente 'anonimizadas'. Pero no solo se trata de eso, sino también de aparecer en momentos importantes para otras personas, mostrar que nos interesan y les apoyamos,...

Puedes enterarte de las notas nuevas en: @reflexioneseir (Twitter), Reflexiones e Irreflexiones (Página de Facebook), Reflexiones e Irreflexiones (Canal de Telegram), fernand0 (en LinkedIn), @fernand0 (en Medium), Mastodon.

2020-08-03 17:28 | 0 Comentarios | In English, please | En PDF | Para enlazar # |
| Compartir/Share | por correo | en Twitter | en LinkedIn | en Facebook | en Google+ | en Delicious |

2020-07-27

Tecnología tranquila: principios para diseños menos agresivos

Después de la tempestad viene la calma.
La tecnología debería ayudarnos. Todo el rato. Tratar de reducir la incertidumbre a nuestro alrededor, aligerarnos las tareas y ayudarnos a completarlas. Sin embargo, mucha de la tecnología que tenemos hoy a mano compite duramente por conseguir nuestra atención y nuestro tiempo. Es un esfuerzo consciente el que hay que hacer para que no nos desvíe de nuestro camino, a veces.

Descubría hace unas semanas el sitio Calm Technology que podríamos traducir como tecnología tranquila (¿calmada?) y me atrajo la propuesta porque coincide con algunas cosas que ya hemos comentado aquí.

Encabeza diciendo que el mundo está hecho de información que compite por nuestra atención.


Our world is made of information that competes for our attention.


También nos recuerda el abuso que hacen muchas aplicaciones de las notificaciones, y se pregunta si son necesarias y cuántas.


Equally important is the design of communication. How many are notifications are necessary? How and when should they be displayed?


Y luego habla de la forma de diseñar sistemas y servicios, con unos cuantos principios.

1. La tecnología debería requerir la mínima atención posible.


Technology should require the smallest possible amount of attention


La tecnología debería informar y producir calma


Technology should inform and create calm


La tecnología debería utilizar la periferia


Technology should make use of the periphery


La tecnología debería amplificar lo mejor de la tecnología y de la humanidad


Technology should amplify the best of technology and the best of humanity


La tecnología puede comunicar pero no necesita hablar


Technology can communicate, but doesn’t need to speak


La tecnología debería funcionar incluso cuando falla


Technology should work even when it fails


La cantidad correcta de tecnología es la mínima necesaria para resolver el problema


The right amount of technology is the minimum needed to solve the problem


La tecnología debería respetar las reglas sociales.


Technology should respect social norms


Luego pone ejemplos de este tipo de tecnologías como la tetera (se necesita, se usa, cumple su función y olvidamos que está allí), las señales en los lavabos públicos (nos permiten saber si podemos usar el servicio sin molestar a la persona que lo usa).

Como métodos de comunicación tranquila incluye las alertas hápticas (un pequeño toque nos avisa sin molestar), los gráficos de tendencias (que tanto hemos visto en estos meses: nos dan una idea de lo que está pasando sin tener que entrar en los detalles), y otros.

Sobre las notificaciones hablamos en su día en Muerte por notificaciones.

Puedes enterarte de las notas nuevas en: @reflexioneseir (Twitter), Reflexiones e Irreflexiones (Página de Facebook), Reflexiones e Irreflexiones (Canal de Telegram), fernand0 (en LinkedIn), @fernand0 (en Medium), Mastodon.

2020-07-27 17:33 | 0 Comentarios | In English, please | En PDF | Para enlazar # |
| Compartir/Share | por correo | en Twitter | en LinkedIn | en Facebook | en Google+ | en Delicious |

2020-07-19

La voracidad de Amazon

Tiburón
Un artículo interesante sobre la voracidad de Amazon en Prime Leverage: How Amazon Wields Power in the Technology World.

Habla de los servicios web de Amazon (AWS) que es su rama tecnológica exitosa y que proporciona servicios a un montón de empresas y organizaciones.
Empieza contando el caso de una empresa cuyo producto Amazon copió e incluyó en su oferta.


In October 2015, Amazon’s cloud computing arm announced it was copying Elastic’s free software tool, which people use to search and analyze data, and would sell it as a paid service. Amazon went ahead even though Elastic’s product, called Elasticsearch, was already available on Amazon.


Compara esta forma de actuar con la Microsoft de los 80


Not since the mid-1990s, when Microsoft dominated the personal computer industry with Windows, has a technology platform instilled such fear in competitors as Amazon is now doing with its cloud computing arm. Its feud with Elastic illustrates how it brandishes power in that technical world.


Interesante.

Puedes enterarte de las notas nuevas en: @reflexioneseir (Twitter), Reflexiones e Irreflexiones (Página de Facebook), Reflexiones e Irreflexiones (Canal de Telegram), fernand0 (en LinkedIn), @fernand0 (en Medium), Mastodon.

2020-07-19 17:54 | 0 Comentarios | In English, please | En PDF | Para enlazar # |
| Compartir/Share | por correo | en Twitter | en LinkedIn | en Facebook | en Google+ | en Delicious |

2020-07-10

Sobre decisiones malas y peores sobre qué hacer con la tecnología

Centro de Exposiciones del Centro de Conocimiento sobre servicios públicos electrónicos. Calculadora mecánica y fichas.
En American Tech Workers Need to Choose Between Helping Our Military vs. Enabling China’s Dystopia Daniel Miessler trae un debate interesante. A veces no se trata de poder elegir entre lo correcto y lo incorrecto, sino entre lo malo y lo peor.

En este caso habla de decisiones sobre tecnologías y cómo las pueden utilizar determinados gobiernos.


There was the Google worker opposition to the Maven project, there have been numerous pushbacks against Amazon regarding facial recognition, and there are lots of other examples.


Protestar es fácil (continuamente vemos a gente diversa protestando) pero, a veces, las decisiones 'correctas' no son inocentes y pueden tener consecuencias que no lo son.


The problem is that we’re not the only country in the world. If we were, I’d be protesting right along with everyone else. But China and Russia are also on the board with us, and they’re not listening to their woke constituents. They don’t even have any, becasue they put them in prison.


Tampoco vamos a decir que nuestros gobiernos son estupendos, claro.


But not like ours. The US is plenty messed up—as we all know.

The difference is that the US is messed up, and stupid, and disorganized, with tons of different groups pulling in different directions.


Así que lo que tenemos es una superpotencia sin limitaciones casi de ningún tipo y el resto que nos ponemos estupendos y no dominamos determinadas tecnologías. Habla de reconocimiento de imágenes, tampoco hablamos de bombas biológicas ni nada parecido, que quede claro.

En un mundo en el que hay que competir.


Then you have our government people. Our military people. People in DC. Older people in tech, like Jeff Bezos—who are saying that tech needs to help our goverment compete in the world.


O también podemos (algunos países -includo grupos de países ¿he oído Europa?-) dejar que otros desarrollen lo que usaremos (o nos harán usar) mañana.


Maybe it’s a choice between our tech companies helping our government do gross stuff, vs. China coming in and doing something far worse.

Puedes enterarte de las notas nuevas en: @reflexioneseir (Twitter), Reflexiones e Irreflexiones (Página de Facebook), Reflexiones e Irreflexiones (Canal de Telegram), fernand0 (en LinkedIn), @fernand0 (en Medium), Mastodon.

2020-07-10 18:51 | 0 Comentarios | In English, please | En PDF | Para enlazar # |
| Compartir/Share | por correo | en Twitter | en LinkedIn | en Facebook | en Google+ | en Delicious |

2020-06-29

Sobre la mediocridad y el miedo a cambiar

Accionadores de cambio de agujas
Después de tantos días sin (poder) escribir uno siente cierto vértigo al sacar un momentito para poner una nota. Tal vez deberíamos contar lo que ha sucedido en estos meses, o publicar la típica lista de consejos sobre 'lo que debes hacer en caso de una pandemia' o 'cosas que viví durante la pandemia' y así, ya me entienden...
No obstante, y sin descartar hacer algo así, creo que será más prudente ahora vover a la línea habitual de comentar algo que hayamos leído y nos haya interesado.

En este caso, 7 Things People Think or Say that Reinforce Mediocrity donde David Geurin nos recordaba algunas actitudes que nos impiden mejorar.

La primera, 'ya estoy haciendo eso' (I already do that).

Si en lugar de aproximarnos a la solución con la intención de aprender lo hacemos desde una posición defensiva, seguramente no avanzaremos.

La segunda, 'ya lo intentamos y no funcionó' (I tried that, and it didn't work.).

De esta forma será difícil que exploremos o que intentemos ver nuevos aspectos.

La tercera, 'No funcionará con esos estudiantes' (That won't work with these students.)

Esto denota poca confianza en los estudiantes (y seguramente esconde falta de confianza en nuestras propias fuerzas).

La cuarta, '¿Qué pensarán otros profesores?' (What will the other teachers think?).

Esto es un freno externo: a veces dejamos de hacer cosas por lo que puedan opinar otros (por miedo a su crítica o por miedo a que ellos sean los criticados).

La quinta, 'Siempre lo hemos hecho así' (We've always done it this way.).

Esta refleja que nos sentimos cómodos con lo que se hace y que no nos atrevemos a cambiar una determinada forma de hacer.

La sexta, 'No tengo tiempo' (I don't have time for that.).

La falta de tiempo normalmente esconde la falta de interés para algo: si tenemos suficiente interés podemos cambiar nuestras decisiones y dedicar menos tiempo a otras cosas (pandemias aparte, claro).

La séptima, '¿Y qué sucederá si sale mal?' (What if something goes wrong?).

El miedo al fallo es otro freno importante. Es razonable 'no jugársela demasiado', sobre todo cuando afecta a terceros. Pero también es arriegasdo no cambiar nada por el miedo a fallar.


Una de las cosas que nos ha traído la pandemia es la obligación de cambiar cosas, aunque sólo fuera porque estábamos encerrados. Ojalá nos sirva para cambiarlas mejor cuando volvamos a la normalidad.

Puedes enterarte de las notas nuevas en: @reflexioneseir (Twitter), Reflexiones e Irreflexiones (Página de Facebook), Reflexiones e Irreflexiones (Canal de Telegram), fernand0 (en LinkedIn), @fernand0 (en Medium), Mastodon.

2020-06-29 17:59 | 0 Comentarios | In English, please | En PDF | Para enlazar # |
| Compartir/Share | por correo | en Twitter | en LinkedIn | en Facebook | en Google+ | en Delicious |

2020-05-14

Mi relación con el gol de Nayim

Castillo de Trasmoz
Colgué esta historia de manera casi espontánea y sin pensar mucho. Veo que ha despertado un cierto número de reacciones y he pensado que podría darle visibilidad aquí. Va a continuación con edición mínima.

Mañana 10 de mayo, nos dicen, se cumplen 25 años del mítico gol de Nayim. Supongo que no es necesario pero apunto aquí que se trata de un gol marcado en el último minuto, desde el centro del campo, en París contra el Arsenal y que dió al Zaragoza la Recopa. Si alguien quiere verlo puede hacerlo, por ejemplo, en:





Todos los que me conocen un poco saben que a mi el fútbol no me interesa demasiado. Muchas veces presto atención a ciertas noticias más por mantener la cercanía social (paradójico, en estos momentos de distanciamiento) que por otra cosa.

El caso es que mi conviviente en jefe me recuerda que el dia del gol de Nayim nosotros estábamos juntos en Zaragoza por unos días, casi un rato. Ella vivía con su familia en Málaga.

Nos íbamos a casar en unos meses y ella había venido con sus padres a examinar unos cuantos pisos que yo había preseleccionado (por cierto, en pleno comienzo de la burbuja habitacional de aquella época). No entraremos en esa parte.

Después de haber hecho unas cuantas visitas y con una decisión más o menos clara, estábamos cenando en el Hotel donde se alojaban (en ese momento yo vivía en un piso compartido con más gente), el Hotel Oriente en pleno Coso de Zaragoza.

Acabando de cenar escuchamos el follón en la calle sin saber qué era (esto nos otorga, sin duda, el carné de malos zarazanos para siempre); nos asomamos a la ventana y pudimos ver la marea de gente yendo a celebrarlo.

Siendo 1995 un año de especial recuerdo para nosotros, todavía hay otro punto de unión más. Mi conviviente en jefe y su familia vivieron una temporada en Ceuta (coqueta ciudad entonces, excelente pescado) y resulta que ella estudió (en un momento diferente) en el mismo instituto (el Instituto Abyla), que el futbolista.

La fotografía que adjunto es del Castillo de Trasmoz, que fué el primer pueblo en dedicar una calle a Nayim y su gol.

Lo que queda escrito en este Facebook el día anterior al aniversario del gol y unos meses antes de la celebración del de nuestra boda.
Quedó escrito en Mi relación con el gol de Nayim.

Puedes enterarte de las notas nuevas en: @reflexioneseir (Twitter), Reflexiones e Irreflexiones (Página de Facebook), Reflexiones e Irreflexiones (Canal de Telegram), fernand0 (en LinkedIn), @fernand0 (en Medium), Mastodon.

2020-05-14 10:50 | 0 Comentarios | In English, please | En PDF | Para enlazar # |
| Compartir/Share | por correo | en Twitter | en LinkedIn | en Facebook | en Google+ | en Delicious |

<Septiembre 2020
Lu Ma Mi Ju Vi Sa Do
  1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30