2019-03-18

Gobiernos, instituciones y software libre

Día del Software libre en Zaragoza. Año 2008.
Seguimos con iniciativas de compartir desarrollos gubernamentales.
Ahora que vamos a entrar en campaña electoral y que con toda seguridad este no será un tema que nadie traiga a primera línea, vale la pena ver que en otros países hay vida alrededor del software libre.
En este caso se trata del caso de Code.gov la iniciativa para compartir el código de proyectos desarrollados para distintas administraciones en EEUU, que pueden aprovecharse por otros desarrolladores con el objetivo fundamental de no desarrollar las mismas cosas varias veces.

Dice allí:


By making source code available for sharing and re-use across Federal agencies, we can avoid duplicative custom software purchases and promote innovation and collaboration across Federal agencies. By opening more of our code to the brightest minds inside and outside of government, we can enable them to work together to ensure that the code is reliable and effective in furthering our national objectives. And we can do all of this while remaining consistent with the Federal Government’s long-standing policy of technology neutrality, through which we seek to ensure that Federal investments in IT are merit-based, improve the performance of our government, and create value for the American people.


Nos lo contaban en Happy second birthday to Code.gov y hablan de alrededor de 4800 proyectos de los que alrededor del 75% estarían alojados en GitHub con contribuyentes como la NASA, la Armada, la Casa Blanca, ...

Hay código tan diverso como el de simulación y análisis de la resistencia ('resilience') de las redes de abastecimiento de agua, o herramientas para la gestión de transportes y también herramientas de seguridad.

En nuestro contexto alguna cosa hay, la primera que me viene a la cabeza es la UJIapps: Aplicatius oberts per a l'entorn universitari y algunas más hay. Entre ellas, nuestro propio GitLab donde hemos liberado algunos programas internos y la comunidad universitaria también puede liberar sus propios desarrollos.
Quedan lejos los días en los que el Ayuntamiento de Zaragoza abanderaba la actividad alrededor de estos temas en nuestra ciudad, aunque queda información y actividad en algunas zonas: Proyecto ZO2 | AZLinux.
No estoy al tanto de que a nivel del Gobierno de España haya un repositorio de este estilo, pero existe Fuentes abiertas y soluciones reutilizables donde se dice que "Red.es asesora a Administraciones Públicas en temas relativos a fuentes abiertas y soluciones reutilizables". También recordamos aquellas iniciativas de Software libre en la administración general del estado y aquel Decálogo de Granada sobre el Estado del Software Libre en España pero me parece que damos este tema por superado (con nota baja, la verdad).
Sí que se puede encontrar el código fuente, por ejemplo, de Autofirma, el cliente de firma electrónica.
Seguro que hay más.
¿Alguien conoce algún catálogo?

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2019-03-18 19:03 | 1 Comentarios | In English, please | En PDF | Para enlazar # |
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2019-03-11

Código (legal) abierto y colaborativo

Código
Otro artículo muy interesante, hablando de cómo se manejan la leyes en Washington DC.
En How I changed the law with a GitHub pull request nos cuentan que en el Distrito de Columbia de Washington (la capital de EEUU) han construido la Open Law Library como un repositorio abierto de legislación, con el objetivo de publicar en modo abierto las leyes accesibles para todo el mundo.


Open Law Library is a 501(c)(3), open-access publisher with a mission to make all official laws freely and openly accessible to governments and their citizens.


Salvo por la plataforma para publicar esto no es una novedad puesto que las leyes han de ser públicas, abiertas, conocidas... Aunque no tengo claro que esto sea siempre por allí, puesto que hablan de acceso restringido a algunas leyes basado en los derechos de propiedad intelectual y pagos.

Sin embargo, en Washington llevan esto un paso más allá y utilizan esta herramienta en la fase de preparación, codificación (escribir el código legal) y publicación.

En estas condiciones, Joshua Tauberer cuenta en el artículo cómo alguien puede detectar un error y aprovecharse de las funcionalidades de GitHub para que sea corregido. En un modelo actual de una organización cualquiera (me lo invento ;) ), alguien tendría un documento 'maestro' almacenado en alguna parte, otra persona lo leería y, en una situación similar, se prepararía para comunicar la lista de erratas/correcciones que la primera persona aceptaría (o no).
No sólo eso, sino que podríamos terminar con esos intercambios interminables de documentos en distintos formatos que terminan teniendo nombres como ley_version_final_buena_esta_sí que todos conocemos.
Cualquiera que haya trabajado con otras personas en un texto del tipo que sea sabe a qué me refiero. Y debería echarle un vistazo a herramientas como estas (git como control de versiones, markdown u otro formato para los textos,...)

Con la ayuda de estas herramientas todo lo que tendría que hacer la persona que propone las modificaciones sería bajarse el documento, modificarlo y someter los cambios para que sean considerados.

En el caso de Washington, tienen District of Columbia law (statutes and code) in XML format que no sólo es el sitio donde se elaboran y publican las leyes, sino también la fuente autorizada de las mismas (en caso de duda, el texto que sirve es el que hay allí).

Esto no significa, claro, que la ley pueda modificarse por cualquiera y en cualquier momento, ni que se vaya a prescindir de otros mecanismos que se utilizan en estos casos (expertos, informes, textos preliminares,...).

Pero el uso de formatos abiertos y herramientas podría mostrar ventajas interesantes.

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2019-03-11 19:39 | 1 Comentarios | In English, please | En PDF | Para enlazar # |
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2019-03-04

¿Robots como nosotros o nosotros como robots?

Robot
Este es un tema que me llama mucho la atención: a pesar de que contamos con herramientas para relacionarnos cada vez más y mejor, nosotros nos empeñamos en automatizar acciones que no deberían automatizarse.
Me estoy refiriendo a saludos y respuestas programados, seguimientos automáticos en redes sociales y otras tareas similares.
De esto hablaban en Bots are starting to sound more human-like than most humans.


But we are losing our humanness online. Despite the illusion of care and enthusiasm, many of our digital interactions have become botifed. We rely on cut-and-paste platitudes, canned email templates, and superficial email signatures to move our days along quickly and effortlessly. In fact, much of our communication could have been done more efficiently by a bot.


De hecho, las plataformas lo favorecen, por ejemplo LinkedIn, que nos prepara mensajes para determinadas interacciones (felicitaciones por un nuevo trabajo y similares). De hecho, yo utilizo una de estas con alguna frecuencia y con maldad: cuando alguien me manda una nota sobre algo que no me interesa le devuelvo el pulgar hacia arriba 👍, con la esperanza de que se de cuenta de la ironía.


Consider a frequent interaction on LinkedIn: the new job notification. When I am notified about someone’s new job, I have two choices: I can click a Like button, or I can click the “Say Congrats” button, which auto-populates the message, “Congrats on the new job!” In this way, LinkedIn is altering what I might organically say by offering its template.


O las felicitaciones de cumpleaños en Facebook: me gusta mucho esa característica, pero no felicito a todo el mundo, sino a aquellas personas con las que tengo algún tipo de relación. Me asombra ver sistemáticamente felicitaciones del cumpleaños a perfiles que están claramente abandonados (típicamente negocios y otros 'apaños' que probaron Facebook, se cansaron y se marcharon; de hecho, utilizo estos mensajes muchas veces para eliminar estos perfiles abandonados).


Facebook: Another common example of this is the obligatory Facebook birthday message. After notifying a user as to who is having a birthday, Facebook nudges us toward conversation. “Let them know you’re thinking about them!” they say.


La última tendencia es congratularse del alto número de felicitaciones (¡bien por ti!) y, últimamente, la recaudación de fondos para una ONG a través de la plataforma (que muchas veces se convierte en un buen baño de 'realidad').

Sobre el correo, parecido: en este caso mis 'monstruos' favoritos son los autoreplicantes ('Hemos recibido tu mensaje, te responderemos lo antes posible') que suenan tan falsos como deben, y los que envían mensajes con acuse de recibo (y otros trucos para saber si han sido leídos).


Email: Email etiquette is also littered with these practices. Given the sheer volume of communication, email messages are often reduced to general platitudes—“I hope you’re well!” “Just checking in!”—and canned responses.


Si lo pensamos, todas estas prácticas parecen mejorar lo que somos en la red pero, en realidad, contribuyen a amplicar el problema porque alguien tendrá (o tendría) que mirar esos mensajes, avisos, parabienes falsos y tomar sus propias decisiones sobre ellos.

Por favor, no parezcamos un robot en la red: no pasa nada por no participar en el jolgorio de notificaciones y respuestas semit-automáticas que redundan en llenar los buzones de otras personas de .... Nada.

No es la primera vez que hablamos de este tema, recuerden ¿Podemos diferenciarte de un robot?.

Por supuesto, yo soy partidario de robotizar lo que sea robotizable, pero creo que hay límites que nos perjudican como emisores de un mensaje y deberíamos tomar conciencia de ello.

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2019-03-04 18:37 | 1 Comentarios | In English, please | En PDF | Para enlazar # |
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2019-02-25

Apps: desarrolla sólo las que necesites

Aplicación turística en el teléfono
Sigo siendo escéptico con respecto al modelo de las aplicaciones para el teléfono. La mayoría son simplemente versiones reducidas de lo que un buen sitio web podría proporcionarnos con el inconveniente de tener que instalarlas, configurarlas, aprender a usarlas, utilizarlas, acordarnos donde está lo que nos interesa cuando llega el momento...
No diré que todas son prescindibles porque no sería justo, pero es raro que alguien nos proponga utilizar una aplicación de estas y que terminemos usándola con gusto.

Algunas cosas parecidas piensa David Wheeler y lo contaba en Do not install or develop mobile apps unless you have to. Empieza diciendo que si vas a instalar un aplicación o a desarrollarla, no lo hagas salvo que sea estrictamente necesario:


If you are thinking about installing another mobile app on your smartphone, or thinking about developing a mobile app, I have a simple recommendation: Don’t do it unless you must do it to get the capability you want. In many cases, using or developing just a web application is the better choice.


Visto desde el punto de vista de la privacidad, las aplicaciones suelen tener acceso a muchos datos que no necesitamos, pero que son tentadores.
En ese sentido, el navegador no es perfecto, pero están más pensados para no dar más información de la necesaria.


In contrast, web browsers have long had to counter web applications that try to extract data from you. They certainly do not prevent all problems, but they are designed so that they do not give away location, cell phone numbers, or your contact list so easily.


También cita argumentos de coste: es caro desarrollarlas, mantenerlas y actualiarlas.


And if you’re thinking about developing a mobile app: Don’t do it, at least without seeing if there’s a viable alternative. For many situations, creating mobile applications is a huge waste of money. The United Kingdom essentially banned the development of mobile applications, noting that mobile applications are “very expensive to produce, and they’re very very expensive to maintain because you have to keep updating them when there are software changes.”


La única excusa para desarrollarlas sería cuando lo que queremos hacer necesita acceso a los servicios que proporciona el dispositivo, o por cuestiones de velocidad.


Of course, there are perfectly valid reasons to create a mobile application (or other kind of native application) for end-users, and that means there are good reasons to install a mobile app. Some applications require access to specialized device services that are not accessible from a web browser, or have speed requirements beyond what a web browser can currently provide.


Yo aún iría más allá y diría que no sólo deberías pensar en desarrollar aplicaciones web (el navegador también tiene sus limitaciones) que sean accesibles con el navegador, sino que deberías preocuparte de hacer las correspondientes interfaces (APIs) que permitan a otros desarrollar modos alternativos de acceso: ahora están de moda los 'chatbots', y en el pasado lo estuvieron los lectores de noticias (RSS), pero quién sabe si conseguiremos que la cosa avance para tener nuestros agregadores de información y de acciones, de forma que uno pueda interactuar con una aplicación web con el navegador o con otro tipo de aplicaciones.

Y, claro, hacer útiles esos sitios web alimentándolos con información adecuada, interesante y esas cosas que precupan al que lo visita.

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2019-02-25 18:54 | 1 Comentarios | In English, please | En PDF | Para enlazar # |
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2019-02-18

Bulos y Whatsapp: algunos datos recientes

Digitalizar las noticias
Parece que los bulos y lo que vemos en internet que nos lleva a tomar decisiones equivocadas está de moda.
Hablábamos hace poco de Noticias falsas y lo que podemos (y debemos) hacer y el otro día de La tecnología modifica nuestra visión del mundo que nos daba la idea de cómo la tecnología nos fuerza a seguir determinados comportamientos si no estamos atentos.

En 15 reflexiones después de tres meses desmintiendo bulos que nos mandáis por WhatsApp un texto desde la experiencia del proyecto Maldita que trata de hacer comprobación de datos para desmentir (o verificar) la información que circula por la red.

Como primer dato, ya han recibido 20000 whatsapps (no son muchos, si tenemos en cuenta el número de mensajes que circulan por ahí diariamente, pero es una cantidad significativa):


1. Estamos muy contentos con la acogida. Ya nos habéis mandado más de 20.000 mensajes de WhatsApp. Gracias.


Sería necesario que WhatsApp tomara medidas:


3. WhatsApp se tiene que poner las pilas. Es un “agujero negro” de desinformación.


Si hacemos caso a las noticias, algo está haciendo ( La limitación de cinco reenvíos por mensaje de WhatsApp se hace global a partir de hoy: así siguen su lucha contra las 'fake news').

El odio tiene un buen caldo de cultivo en la plataforma:


6. Estamos especialmente preocupados por la gran cantidad de potenciales bulos de odio: sobre todo relacionados con inmigración y refugiados. Más de un tercio, aproximadamente, de todas las consultas han sido sobre eso.


En este me siento especialmente orgullos de apenas haber visto este tipo de mensajes (decir que no he visto sería exagerar, pero estoy bastante cerca). ¡Qué contactos tan majos tengo!

La educación y la formación es importante, en este caso relativa a los medios:


Hay que apostar por la alfabetización mediática; distinguir qué es real y qué no lo es, aprender a no compartir si no se está seguro de algo.


Aquí soy pesimista, ni siquiera dominamos la herramienta, como para pensar en interpretaciones. Quién sabe.

Lo mejor de todo (y se comprueba en otros canales, donde sí que veo estas cosas con más frecuencia) es que ni siquiera hay que se sofisticado:


No se necesitan mentiras muy curradas para desinformar.


La desinformación no suele venir con ayudas a la verificación (que seguramente daría lo mismo, pero bueno):


9. La desinformación no viene con link: las capturas, los memes y los vídeos. Una gran parte de la desinformación no tiene enlace, el bulo se consume en WhatsApp directamente.


Hay que estar atentos.

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2019-02-18 17:44 | 2 Comentarios | In English, please | En PDF | Para enlazar # |
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2019-02-11

Derecho a reparar y pasos reales: Motorola con iFixit

Mando roto
Vemos de vez en cuando quejas sobre la supuesta obsolescencia programada (sobre todo cuando lo que falla no nos viene bien que falle) pero no vemos a mucha gente realmente preocupada por estos temas.
Creo que pasó algo desapercibida esta noticia, así que la traigo aquí. En Motorola and iFixit—A Match Made in Mobile.

La idea es sencilla, la empresa Motorola fabrica actualmente teléfonos no muy caros, pero con buenas prestaciones. No sólo eso, sino que además los fabrica de forma que son sencillos de reparar.


In 2011, the Motorola Droid Bionic became the most repairable smartphone we’d ever disassembled, scoring a 9 out of 10 on our repairability scale. And today, Motorola continues their dedication to putting consumers first—they’re the first smartphone manufacturer ever to supply OEM parts to iFixit.


Esto es, ahora además proporcionan las piezas, herramientas e instrucciones a través del conocido sitio iFixit (lo arreglo).
Por ejemplo, es posible cambiar la batería de un teléfono, no sólo hace falta que se rompan cosas.

Motorola fue también una de las primeras empresas fabricantes de teléfonos que los vendieron sin añadirle capas ni adaptaciones extra al sistema operativo.

Ojalá haya más ejemplos.
Y los apoyemos con la cartera, claro.

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2019-02-11 17:28 | 0 Comentarios | In English, please | En PDF | Para enlazar # |
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2019-02-04

La tecnología modifica nuestra visión del mundo

Reclamo
Aunque el título pueda interpretarse así, no es un artículo 'conspiranoico' ni nada parecido. Me gustó leer How Technology is Hijacking Your Mind — from a Magician and Google Design Ethicist porque es un buen aviso de cómo la gestión de información mediada por tecnología (y mediada por cualquier cosa, de hecho) puede afecta a la forma en que vemos las cosas.

Tristan Harris es un experto en estos temas y señala algunos aspectos interesantes respecto a como las aplicaiones en el móvil tratan de capturar nuestra atención.

Primero, el que controla el menú, controla las elecciones: esto es, en un programa informático no se puede elegir la opción que no está disponible.


Hijack #1: If You Control the Menu, You Control the Choices


Y por eso, no está mal preguntarnos cosas como, ¿qué falta en esta lista de opciones?, ¿por qué salen estas y no otras?,... etc

Entonces podríamos pensar que lo mejor es que los programas nos ofrezcan muchas posibilidades aunque, en relidad, debería interesanos que nos den las mejores opciones:


The “most empowering” menu is different than the menu that has the most choices.


La segunda habla de que, en realidad, estamos poniendo una máquina de apuestas en el bolsillo de un montón de gente:


Hijack #2: Put a Slot Machine In a Billion Pockets


Y se refiere a que las aplicaciones (habla principalmente del teléfono móvil) tratan de conseguir nuestra atención permanentemente (como las máquinas de apuestas) induciéndonos a realizar acciones, mediante notificaciones, recompensas, ...

El tercer motor es el miedo de perderse algo importante


Hijack #3: Fear of Missing Something Important (FOMSI)


Si la aplicación nos convence de que es una fuente importante de información, mensajes, amigos, ... estaremos siempre dispuestos a echarle un vistazo.


If I convince you that I’m a channel for important information, messages, friendships, or potential sexual opportunities — it will be hard for you to turn me off, unsubscribe, or remove your account — because (aha, I win) you might miss something important


Aunque tampoco es tan difícil pasar el síndrome de abstinencia y comprender que nada es tan importante como para no poder esperar un rato, o unas horas (las noticias importantes de verdad nos llegarán igual).


And it’s amazing how quickly, once we let go of that fear, we wake up from the illusion.


El cuarto factor sería la aprobación social,


Hijack #4: Social Approval


Necesitamos el sentimiento de pertenencia y parte de ese sentimiento está ahora en manos de plataformas tecnológicas, pero no podemos estar seguros de que las señales que recibimos son reales o inducidas: sugerencias de la aplicación (tal vez esto interese a ..., mostrarnos los perfiles de ciertos amigos, ...).


Facebook, Instagram or SnapChat can manipulate how often people get tagged in photos by automatically suggesting all the faces people should tag (e.g. by showing a box with a 1-click confirmation, “Tag Tristan in this photo?”).


El quinto factor sería la reciprocidad:


Hijack #5: Social Reciprocity (Tit-for-tat)


Cuando alguien nos da algo, nos sentimos obligados a responder. Para mi el ejemplo más claro son los 'me gusta' en Instagram, creo que hay auténticos profesionales de darle me gusta a las fotografías de otros porque saben que así ellos mismos mejoran en la recepción de 'me gustas'. El autor habla de LinkedIn y sus notificaciones para que entremos al a plataforma (últimamente las han mejorado, creo).


LinkedIn is the most obvious offender. LinkedIn wants as many people creating social obligations for each other as possible, because each time they reciprocate (by accepting a connection, responding to a message, or endorsing someone back for a skill) they have to come back to linkedin.com where they can get people to spend more time.


La sexta habla de la oferta inacabable y continua:


Hijack #6: Bottomless bowls, Infinite Feeds, and Autoplay


Ofrecer una experiencia infinita e interminable, de forma que nos cueste abandonarla.


How? Easy. Take an experience that was bounded and finite, and turn it into a bottomless flow that keeps going.


La séptima habla de la interrupción continua, en contraposición con la entrega 'respetuosa'.


Hijack #7: Instant Interruption vs. “Respectful” Delivery


Como personas civilizadas que somos, tratamos de hacer llegar nuestros mensajes y señales a las otras personas cuando es el mejor momento para elals (¿Ah? ¿Ustedes no?) y algunas de estas aplicaciones hacen justo lo contrario, interrumpirnos en cualquier momento y aumentar nuestro sentimiento de urgencia:


... ould prefer to design their messaging system to interrupt recipients immediately (and show a chat box) instead of helping users respect each other’s attention.

In other words, interruption is good for business.


El octavo es tratar de ligar nuestras razones con las suyas.


Hijack #8: Bundling Your Reasons with Their Reasons


Esto es, tratan de ligar el funcionamiento de la aplicación con los
objetivos que tratan de conseguir (normalmente, que permanezcamos en la
plataforma).


Another way apps hijack you is by taking your reasons for visiting the app (to perform a task) and make them inseparable from the app’s business reasons (maximizing how much we consume once we’re there).


El noveno factor tiene que ver con las elecciones poco convenientes:


Hijack #9: Inconvenient Choices


Esto se reduce a recordarnos, cuando intentamos marcharnos, las cosas que nos perderemos, y pone como ejemplo el correo que manda el New York Times cuando queremos cancelar la suscrición, indicándonos todo lo que dejaremos de tener.


For example, NYTimes.com lets you “make a free choice” to cancel your digital subscription. But instead of just doing it when you hit “Cancel Subscription,” they send you an email with information on how to cancel your account by calling a phone number that’s only open at certain times.


Finalmente, el décimo factor son los errores de predicción:


Hijack #10: Forecasting Errors, “Foot in the Door” strategies


Se habla de la estrategia que usan algunos vendedores de poner el pie en la puerta para que no podamos cerrar: esto es, ponernos pequeñas trampas para que no 'nos escapemos'. Frases como, sólo te llevará un segundo, pincha aquí y verás .... etc.


People don’t intuitively forecast the true cost of a click when it’s presented to them. Sales people use “foot in the door” techniques by asking for a small innocuous request to begin with (“just one click to see which tweet got retweeted”) and escalate from there (“why don’t you stay awhile?”). Virtually all engagement websites use this trick.


¿Hay solución?

Yo creo que la hay, la primera es ser conscientes de estas situaciones y la segunda es utilizar las herramientas según nuestra conveniencia. Por ejemplo, podemos desactivar las notificaciones de aplicaciones que no sean tan importantes (Los 'me gusta' de Instagram seguirán estando allí si los miramos luego, cuando más nos convenga; Los mensajes de Facebook estarán disponibles más tarde, cuando tengamos tiempo de mirarlos, ...)

Como anécdota personal, he descubierto que mi programa de correo en el teléfono móvil no me avisa de algunos correos en determinadas circunstancias. De paso, también he descubierto que casi nunca llegan correos que sean tan urgentes como para sobrevivir a eso y, si llegan y los estoy esperando puedo mirar para asegurarme de que los recibo; o las personas con urgencia pueden comunicarse conmigo de muchas otras formas.
De hecho, lo que hago últimamente con cada aplicación que me instalo es analizar si realmente necesito los avisos en tiempo real (casi nunca es así) y, si no los necesito y la plataforma lo permite, los desactivo. Con las alertas de correo me apaño casi siempre y además las tengo redirigidas para que no aparezcan como avisos, sino que yo las pueda encontrar cuando las necesite.
Creo que es más cómodo, obtengo la misma funcionalidad, y vivo algo mejor.

Como hemos dicho en otras ocasiones: vale la pena aprender y comprender las aplicaiones y usarlas según nuestra conveniencia. Si todo el mundo lo hiciera así tendríamos, además, la ventaja de que los fabricantes no tratarían de sacar partido de nosotros, sino de darnos servicios adecuados para nosotros.

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2019-01-28

Diecisiete

Flor de Tradescantia pallida (purpurina, amor de hombre, pollo morado)
Hoy hace diecisieste años de la publicación de la primera nota por aquí.

No se puede asegurar nada, pero este sitio se acerca a la mayoría de edad. Este año no presentamos cambios significativos, salvo porque hemos añadido un pie a cada historia indicando los sitios donde también se puede leer el contenido de este cuaderno de bitácora.

Seguimos.

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2019-01-21

Escribir un blog, algunos motivos y razones

Aprender a escribir
Cada vez es más evidente para mi que mucha gente se arrepentirá de dejar su presencia digital en manos de las redes sociales: por lo difícil que es encontrar las cosas cuando pasa el tiempo, por el poco control que tenemos sobre nuestra presencia allí (Sanciones virtuales, grandes empresas y los usuarios) y por aquello de diversificar: podemos ser usuarios de varios servicios (incluso gratuitos, en realidad no creo que la mayoría de las veces pagar garantice un trato mejor) pero será difícil que nos vayan mal las cosas en todos a la vez.

No tengo que decir que yo sigo creyendo en los blogs, pero también veo que
aparecen más defensores de vez en cuando. En esta ocasión guardé href="http://connectedprincipals.com/archives/18193">3 Ways Blogging Has
Helped Me Grow as a Learner porque me sentía identificado. Para mi
seguir aprendiendo es algo muy importante, y veo que no soy el único.

El autor comenzó tratando de comprender el fenómeno y cómo podría ayudar a sus estudiantes. Pero también le ha ayudado en su propio crecimiento, escribiendo muchas veces para sí mismo.


I started blogging over eight years ago merely for the reason to understand how this type of platform would help our students. Blogging has helped my learning grow significantly because I have done it consistently for myself, not necessarily for an audience.


Lo primero, es bueno tener una cierta rutina.
Forzarnos a escribir, incluso cuando sentimos que no hay mucho que decir,
nos obliga a pensar de manera abierta (en abierto) y pensar en nuestros
momentos y experiencias.


Forcing myself to write, even when I feel I have nothing to share, pushes me to reflect openly and think about moments I experience throughout my days.


Escribir para aprender.
Cuando no tenemos claro algo, escribir sobre ello para que lo lean otros puede ayudarnos a avanzar.


If I am struggling with a concept or idea, I blog it out and see where my writing will lead me.


Finalmente, almacenamos nuestros pensamientos.
No sólo estos, sino también los de otras personas.
No sólo para darlos a concer, sino también para tener esas referencias disponibles para el futuro.


Because I have written consistently for such a long time, I have created a library of not only my thinking but the thinking and ideas of others. When I read a compelling article, books, or see a great video, I blog about it to not only share it with others but to have it available later for my reference.


Motivos para seguir escribiendo, desde luego.

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2019-01-16

La evaluación del profesorado a debate

En nuestro contexto se acostumbra a evaluar al profesorado a través de encuestas que rellenan los estudiantes. Esa es la base mínima que sirve para casi todas las universidades aunque, como signo de los tiempos, nuestras agencias se han empeñado en complicar en esa eterna carrera de la rata en la que andamos sumidos (sin beneficios aparentes, si me pregunta mi opinión personal).
Últimamente se está oyendo que esto podría llegar al profesorado de enseñanzas medias y parece (o igual mis seguidos en Twitter están sesgados) que despierta cierto recelo. Encuentro, por ejemplo, este: La comunidad educativa pide al Gobierno que los alumnos evalúen a los profesores en la ESO.

No es que yo me oponga a las evaluaciones, ya lo decía Lord Kelvin, si no lo puedes medir, no puedes mejorarlo:





Pero, claro, no hay que olvidar que no somos robots (ni los evaluadores, ni los evaluados). Decía Willian Bruce Cameron que no todo lo que se puede contar cuenta, ni todo lo que cuenta se puede contar:





Así que el sistema debería tener en cuenta estas cosas y aplicarlas con sabiduría.
Casi nada.

Y estando en eso, nos enteramos de la noticia: Arbitration decision on student evaluations of teaching applauded by faculty. En Canadá se emitió una decisión sobre el efecto de estas evaluaciones de estudiantes en la carrera profesional del profesorado.


In a precedent-setting case, an Ontario arbitrator has directed Ryerson University to ensure that student evaluations of teaching, or SETs, “are not used to measure teaching effectiveness for promotion or tenure.” The SET issue has been discussed in Ryerson collective bargaining sessions since 2003, and a formal grievance was filed in 2009.


Estas encuestas serían relevantes para capturar la experiencia del estudiantado, pero estarían sesgadas como herramienta para medir la efectividad de la enseñanza.


While acknowledging that SETs are relevant in “capturing student experience” of a course and its instructor, arbitrator William Kaplan stated in his ruling that expert evidence presented by the faculty association “establishes, with little ambiguity, that a key tool in assessing teaching effectiveness is flawed.”


Parece que el fenómeno de las encuestas realizadas en línea ha provocado el
descenso en la realización de las mismas (a nivel global, si hacemos caso
al texto)


It’s a position faculty have argued for years, particularly as SETs migrated online and the numbers of students participating plummeted, while at the same time university administrations relied more heavily on what on the surface seemed to them a legitimate data-driven tool.


Proponen evaluación por pares e informes de docencia, como indicadores más confiables:


“I think university administrations need to recognize that if they’re committed to quality teaching, if they want to monitor and evaluate performance, they have to use instruments that actually do measure teaching effectiveness in a way that these student surveys do not,” said Dr. Tennant. Peer evaluations and teaching dossiers, for instance, have been shown to be more reliable as indicators of teaching effectiveness than SETs, he said.


Para pensar.

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